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關于在全國紡織行業開展向趙林中同志學習及 推介《富潤控股集團經常性思想政治工作條例》的決定
　　趙林中同志現任富潤控股集團董事局主席、黨委書記。
　　1986年，趙林中就任諸暨針織廠黨支部書記兼廠長。20年來，趙林中以不斷創新的精神、務實的工作作風、獨具特色的企業文化和深入人心的思想政治工作，將一個瀕臨破產的小廠發展成為擁有19億元總資產和20多家子公司，具有較強自主技術創新能力和品牌開發能力的大型工貿企業。目前，富潤已有精紡呢絨、真絲綢和桑蠶絹絲三個"中國名牌產品"，設有五個研究所、一個國家級企業博士后科研工作站、一個省級研發中心、九項國家專利。富潤的發展史，是中國紡織工業企業在市場經濟中艱苦奮斗、開拓進取精神的生動寫照；趙林中同志創造的奇跡，集中反映了新時期中國紡織企業家的創業精神和高度的社會責任感；趙林中同志以一個共產黨員的模范行動為全行業貫徹鄧小平理論、三個代表重要思想和社會主義榮辱觀樹立了好榜樣。
　　中國紡織工業協會決定，在全國紡織行業特別是紡織企業經營管理人員中開展向趙林中同志學習的活動，并向全行業推介《富潤控股集團經常性思想政治工作條例》。
　　要學習趙林中同志敢為人先，勇于創新的改革精神。他在當地率先推行國企改革，使企業很快扭虧為贏；1988年初他將諸暨針織廠改造成為當地第二家中外合資企業，使企業的發展走上了快車道；1993年他在諸暨帶頭實行企業內部股份合作制，1994年發起諸暨市首家國有工業企業的規范化股份制改造，并于1997年推出了全國針織行業第一家上市公司；從1992年6月到2003年8月，他以高度的社會責任感，兼并、救活了全市21家國有虧損企業和1家外地國有企業，創造了企業發展的奇跡。
　　要學習趙林中同志全心全意依靠職工辦企業的民主作風。他堅信被兼并企業職工能夠辦好企業，通過輸入新機制和科學的管理，充分挖掘企業原有的生產優勢和市場潛力，調動職工積極性，使一家家被兼并企業起死回生。他十分重視職工的意見，建立起了聽取職工意見制度化、常態化的工作機制，把企業的命運與職工緊密地聯系在了一起，極大地激發了職工參入企業管理的積極性。
　　要學習趙林中同志以人為本，關愛職工的高度社會責任感。富潤十年兼并22家企業，接收、安置職工一萬多人，消化債務6億多元，沒有因企業原因把一名職工推向社會。為建立幫助困難職工的長效機制，趙林中倡導建立了職工特困基金會，籌集資金，扶危幫困。趙林中工資收入并不高，這些年他陸續將市政府發給他的獎金共二十多萬元捐給了基金會。
　　要學習趙林中同志艱苦奮斗、求真務實的敬業精神。20年來，趙林中將個人的工作和生活融入了富潤的改革和發展之中，什么時候都不曾有絲毫的松懈，總是不斷地給自己敲警鐘，增強憂患意識，不忘艱苦奮斗。
要學習趙林中同志嚴以律己、克己奉公的奉獻精神。趙林中要求富潤的干部必須做到；"忠誠于黨的事業、忠誠于國有資產，忠誠于富潤的事業、辦事認真、處事公正、經營廉正、艱苦奮斗。"他率先垂范，以強烈的使命感和事業心，營造講奉獻、廉潔自律的企業發展環境，并以其克己奉獻的實際行動，在職工中樹立了良好的自身形象。
　　趙林中同志依靠職工辦企業、辦好企業讓職工有依靠的經營理念集中體現在他投入極大精力制定的《富潤控股集團經常性思想政治工作條例》（簡稱《六十條》）之中。《六十條》貫穿了以人為本的現代管理思想，體現了社會主義榮辱觀，實現了與企業經營管理的相互交融和相輔相成，把思想政治工作延伸到企業各個層面。《六十條》將思想政治工作制度化、規范化、經常化，在虛實結合中構筑起了日常思想政治工作的長效運行機制，體現了時代性、主動性、針對性、實效性的要求，以貼近實際、貼近職工、貼近生活和與時俱進的務實風格，以尊重人、關心人、理解人的工作方針，深深打動了職工的心，形成了"我為你，你為他，人人為富潤，富潤為大家，大家為國家"的企業文化氛圍，極大地激發了職工的積極性和創造性，成為富潤發展的源動力。
　　當前，我國紡織工業正處于新的發展戰略機遇期。開展向趙林中同志學習的活動，學習和借鑒《富潤控股集團經常性思想政治工作條例》，對于我們堅持以人為本的科學發展觀，增強自主創新能力，加快轉變經濟增長方式，抓住機遇，促進企業和諧發展和人的全面發展；對于各地企業深入開展社會主義榮辱觀的教育都具有重要意義。各地紡織企業在學習活動中要結合自身實際，從富潤發展的成功實踐中汲取有益的經驗，不斷提升自身素質和企業素質，在我國紡織工業從世界紡織大國向世界紡織強國轉變的新時期作出更大的貢獻。 中國紡織工業協會 二○○六年六月十四日
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